Цілі та OKR
Створіть цілі компанії, команди та співробітників із зваженими ключовими результатами та регулярними перевірками.

Вийдіть за межі ізольованих форм рецензування з цілями, компетенціями, циклами рецензування та планами розвитку, які мають однаковий контекст.

Розмови про ефективність працюють найкраще, коли співробітники та менеджери можуть бачити пріоритети, докази та наступні кроки в одному місці.
HRlume пов’язує цілі, результати перевірки та дії щодо розробки, тому відгуки не зникають після завершення циклу.
Створіть цілі компанії, команди та співробітників із зваженими ключовими результатами та регулярними перевірками.

Визначте відповідні навички, рейтингові шкали та очікування для різних ролей у компанії.
Створюйте форми рецензування з розділів, які можна багаторазово використовувати, для самооцінки, оцінювання керівника та інших осіб.
Запускайте структуровані цикли з організаційної діаграми та відстежуйте кожну згенеровану форму огляду.
Переглядайте розподіли рейтингів, записуйте контрольовані перевизначення та завершуйте результати за допомогою журналу аудиту.
Перетворіть слабкі компетенції та перегляньте статистичні дані у власні дії за допомогою термінів і відстеження прогресу.
Об’єднайте цілі, оцінювання та розвиток в одному процесі.
Створіть свій безкоштовний робочий простірКожен крок дає наступному кращий контекст.
Розташуйте пріоритети компанії в командних та індивідуальних цілях.
Використовуйте перевірки прогресу та форми перевірки на основі компетенцій.
Відкалібруйте рейтинги та поділіться кінцевими результатами зі співробітником.
Створіть план розвитку з чіткими діями та власністю.